4月15日，集团召开党委理论学习中心组学习（扩大）暨全面从严治党、4月份调度会、安全生产部署会、目标责任书签订等系列会议，集团党委副书记、董事、总经理尹传桂主持会议并讲话，集团领导班子成员，各部门主要负责人，各党支部书记、副书记参加会议。
会上观看了廉政警示教育片，传达学习《中国共产党巡视工作条例》，习近平总书记在二十届中央国家安全委员会第一次会议上的重要讲话精神，中央党的建设工作领导小组会议精神，全国、省市安全生产电视电话会议精神和市国资委第一次安全生产会议精神，市国资委党委2024年全面从严治党工作会议精神。会议组织党支部签订了党建工作目标责任书，组织企业签订经营目标责任书、安全生产目标责任书，并对2023年度安全生产优秀单位及先进个人进行表彰颁奖。
会议认为，集团一季度经济运行总体向上向好，同比有较大提升，重点项目重要板块亮点纷呈。展会业务迈向新征程，政文会展公司助力合肥市科技创新成果在香港科创展亮相，首次境外办展取得良好效果；场馆运营增加新项目，合肥体育公司成功托管合肥市青少年活动中心；赛事举办再上新台阶，成功申报承办三大国家级赛事；数字升级获得新突破，合肥文旅平台“和悦游”开发进入最后调试，合肥文旅年票覆盖8大头部景区；人才公寓打开新局面，实现销售市场化；文博研学开发新产品，整合集团内外业态资源，“自然、科技、人文”融合，跨界研学初见成效；项目推进再创新方法，集团领导分工挂帅、统一调度，参照“链长制”推动重点任务落地见效。
就集团下一步工作，会议强调：
一、把稳全面从严治党“方向盘”。强化“主责”意识。结合党纪学习教育，对照全面从严治党要点，常怀“敬畏之心”，扛牢“政治之责”，把“党纪”作为履职“航标”。党建引领发展。推动“三大工程”、建设“三大高地”、做优“三大集群”，着力打造安徽领先的文旅集团。夯实能力建设。优化人才梯队，深入一线锤炼，增强干部干事能力。创评“五星”支部，打造文旅党建品牌，提升党建党务水平。常年紧抓不懈。紧盯关键领域、关键环节和关键人员，全面从严治党向基层延伸、向纵深发展。
二、利用目标任务书“指挥棒”。落实目标“路线图”。要盯住目标干，让目标成为引领发展的“路标”；要盯住问题干，让问题成为奋进的“酵母”。画好任务“作战图”。要进一步对标对表，挖掘潜力、精准发力，走出去找市场、不要在办公室等市场。做好推进“施工图”。级级传导、项项细化，做就做到极致，走就走在前列，充分体现集团在全市文旅产业引领作用。
三、点燃无活动不文旅“总引擎”。向活动要“经营活力”。要解锁资产密码，激活资源价值，“靠山吃山要吃出水平、靠村吃村要吃出特色、靠馆吃馆要吃出人气”。向活动要“文旅形象”。组织“我的旅朋友”主题活动，解构文旅思维，重构文生态，以新文旅品牌升级新品位，以新文旅场景开拓新业态。向活动要“多元融合”。围绕“跟着赛事、演出、展会去旅游”，开展悦游“合肥景”、悦尝“合肥菜”、悦品“合肥情”、悦赏“合肥造”等活动，造就合肥文旅经典。
四、念好安全生产工作“紧箍咒”。以最强担当压实安全责任。认真贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述精神，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求。以最严要求开展安全监督。围绕安全生产治本攻坚三年行动，开展“大宣传、大排查”，强化场馆、展馆、酒店等排查整治。以最实作风促进安全文化。运用“案例教育法”开展安全技能培训，落实安全生产事故隐患报告奖励机制，营造安全文化氛围。以最高标准防范安全风险。结合季节、节假日、大型活动，做好事前、事中、事后安全防范措施，筑牢安全生产屏障。以最强力量保证安全生产。引入专家团队，探索安全生产质效管理新途径。绷紧安全生产之弦，以“一失万无”的警醒和“万无一失”的细致抓好安全生产。
会议要求，“一年之计在于春，发展之计在于勤”。现正是文旅发展的黄金时节，要抓住契机，群策群力、同心同欲，学习“不懈怠”、发展“亮真招”、真抓“求实效”，为助力将我市打造成为“全国旅游枢纽城市和知名都市科创特色旅游目的地”作出新的更大贡献。
会上，合肥野生动物园公司、集团财务部作了交流发言。
